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建筑業(yè)面臨新挑戰(zhàn) 亟需建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化助推升級
更新時間:2019-08-26 17:56:03    點擊:1057次
    隨著我國建筑業(yè)的不斷改革發(fā)展,建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了深刻的變化。2014年,住房城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布的《關(guān)于推進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展和改革的若干意見》提出:“轉(zhuǎn)變建筑業(yè)發(fā)展方式,推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化,促進(jìn)建筑業(yè)健康協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展?!碑?dāng)前及今后的一個時期將是我國新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化良性互動、協(xié)同發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期,建筑業(yè)面對新任務(wù)、新挑戰(zhàn)。為了把建筑業(yè)打造成為具有對國民經(jīng)濟(jì)較高貢獻(xiàn)率的產(chǎn)業(yè)、引領(lǐng)時代發(fā)展潮流的低碳綠色產(chǎn)業(yè),就需要全面促進(jìn)和加快實現(xiàn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化。
    建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的特征
    現(xiàn)代建筑業(yè)與傳統(tǒng)建筑業(yè)的區(qū)別在于:現(xiàn)代建筑業(yè)更加強(qiáng)調(diào)以知識和技術(shù)為投入元素,即應(yīng)用現(xiàn)代建造技術(shù)、現(xiàn)代生產(chǎn)組織系統(tǒng)和現(xiàn)代管理理念所進(jìn)行的以現(xiàn)代集成建造為特征、知識密集為特色、高效施工為特點的技術(shù)含量高、附加值大、產(chǎn)業(yè)鏈長的產(chǎn)業(yè)組織體系。
    建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化是隨著當(dāng)代信息技術(shù)、先進(jìn)建造技術(shù)、先進(jìn)材料技術(shù)和全球供應(yīng)鏈系統(tǒng)而產(chǎn)生的,主要有以下特征:一是充分應(yīng)用和吸收當(dāng)今世界先進(jìn)科學(xué)技術(shù),施工工藝、裝備、材料高技術(shù)化,建筑產(chǎn)品的科技含量、附加值、貢獻(xiàn)率較高,并呈現(xiàn)出建筑業(yè)與服務(wù)業(yè)既分工又融合的特點;二是利用現(xiàn)代信息技術(shù),集成建筑產(chǎn)品全生命周期業(yè)務(wù)流程,形成以價值鏈為基礎(chǔ)的分工協(xié)作模式;三是符合現(xiàn)代社會可持續(xù)發(fā)展理念,具有節(jié)約資源、減少污染排放、利于保護(hù)環(huán)境的低碳綠色特色;四是建立起與現(xiàn)代建造技術(shù)相適應(yīng)、符合社會化大生產(chǎn)要求的生產(chǎn)方式和企業(yè)組織形式;五是具有滿足建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展要求的高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人隊伍;六是產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高,對國民經(jīng)濟(jì)帶動作用大,能迅速成為相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要支撐。
    筆者認(rèn)為,建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化需要技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一。一方面,產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化要以先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)武裝產(chǎn)業(yè),促使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)由落后技術(shù)向先進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)變;另一方面,要求先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)一定要帶來較好的經(jīng)濟(jì)效益。沒有先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),絕不是現(xiàn)代化;沒有經(jīng)濟(jì)效益,也是沒有生命力的現(xiàn)代化。建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化要求我們實現(xiàn)建筑生產(chǎn)工業(yè)化,通過現(xiàn)代化的制造、運輸、安裝和科學(xué)管理的大工業(yè)生產(chǎn)方式,來代替?zhèn)鹘y(tǒng)建筑業(yè)中分散的、低水平的、低效率的手工業(yè)生產(chǎn)方式。
    實現(xiàn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化需建立完善綠色建筑產(chǎn)業(yè)鏈
    傳統(tǒng)建筑業(yè)資源消耗大、建筑能耗高、揚塵污染物排放多、固體廢棄物利用率低。黨的十九大提出,要推進(jìn)綠色發(fā)展,加快建立綠色生產(chǎn)和消費的法律制度和政策導(dǎo)向,建立健全綠色低碳循環(huán)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)體系。筆者認(rèn)為,應(yīng)建立完善綠色建筑產(chǎn)業(yè)鏈,進(jìn)一步牢固樹立綠色發(fā)展理念,謀求綠色發(fā)展之路。
    過去,建筑產(chǎn)業(yè)形成了一條“資源—產(chǎn)品—垃圾”的直線性傳統(tǒng)建筑產(chǎn)業(yè)鏈。傳統(tǒng)的建筑產(chǎn)業(yè)中不涉及建筑垃圾處理和建筑物廢棄物回收,建筑垃圾隨意丟棄填埋,人們也只是將建筑物的廢舊鋼筋和塑料進(jìn)行廢品買賣,對玻璃、建筑廢渣沒有循環(huán)利用。建筑材料的使用并不環(huán)保,施工過程中不注意資源材料的有效合理利用,建筑物從一開始的規(guī)劃設(shè)計就對建筑物節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)地沒有系統(tǒng)的考慮,圖紙設(shè)計中也沒有綠色建筑專篇,因此在建筑材料的選取時沒有注意考慮資源的循環(huán)利用和環(huán)境的承載能力,建筑垃圾不能重新利用、實現(xiàn)資源化。
    綠色建筑產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)基于生態(tài)系統(tǒng)承載能力,具有整體協(xié)同、循環(huán)自生功能的網(wǎng)絡(luò)型;通過縱向、橫向和區(qū)域耦合,將生產(chǎn)流通、消費回收、環(huán)境保護(hù)及能力建設(shè)融為一體,實現(xiàn)自然資源和生態(tài)服務(wù)功能,實現(xiàn)可持續(xù)利用,使污染負(fù)效益變?yōu)榻?jīng)濟(jì)正效益。

    實現(xiàn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化需工程項目管理深度創(chuàng)新

    工程項目是建筑業(yè)技術(shù)、資源組合和管理工作的落腳點。促進(jìn)和實現(xiàn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化不僅要在深化建筑業(yè)改革方面下功夫,而且要以工程項目管理深度創(chuàng)新為立足點,促使其良性互動、協(xié)同推進(jìn)。

    一是工程項目管理模式創(chuàng)新。當(dāng)前建筑業(yè)企業(yè)要大力推進(jìn)各種工程管理模式創(chuàng)新,最大限度地發(fā)揮企業(yè)在資本運營、建筑設(shè)計、物資采購、新技術(shù)應(yīng)用和施工管理方面的資源優(yōu)化配置作用。建筑企業(yè)必須高度重視建筑業(yè)與服務(wù)業(yè)相融合的趨勢,構(gòu)建項目規(guī)劃、可行性研究、投融資、工程設(shè)計、采購、施工、竣工投產(chǎn)全過程的一體化管理體系,著力提升全過程綜合承包能力。

    二是項目資源組合方式創(chuàng)新。建筑產(chǎn)品是在不同的自然環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和社會環(huán)境下形成的,在工程項目建設(shè)的全產(chǎn)業(yè)鏈流程中,需要經(jīng)歷多個階段、多個過程,需要技術(shù)、人才、資金、設(shè)備等各種生產(chǎn)要素資源。在一個開放的立體空間中,資源的組合方式也是多種多樣的。因此,要善于把生產(chǎn)要素與生產(chǎn)條件的新組合引入到現(xiàn)代項目管理體系之中,推動管理流程和項目組織方式的變革,創(chuàng)造新價值。

    三是信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新。運用信息技術(shù)使項目管理優(yōu)化升級。近年來,各種新興信息技術(shù)不斷涌現(xiàn),BIM、云計算、虛擬現(xiàn)實、移動技術(shù)、大數(shù)據(jù)體系對工程項目管理的影響日益顯著,特別是能夠大幅度提高工程項目的全過程優(yōu)化、集成效益,實現(xiàn)目標(biāo)動態(tài)控制精度和“智慧管理”。因此,要加快企業(yè)和項目信息化建設(shè),著力提升信息技術(shù)應(yīng)用水平,盡快實現(xiàn)工程項目管理的網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、可視化和智能化。
    四是文化建設(shè)創(chuàng)新。項目管理創(chuàng)新應(yīng)該注重工程項目施工現(xiàn)場的文化塑造,其實質(zhì)是對社會文化的傳承。要注重項目管理各項制度建設(shè),強(qiáng)化項目部與勞務(wù)兩個層次,以項目文化為紐帶,全面、全方位、全過程管理,通過項目文化建設(shè)創(chuàng)新提升工程項目管理的軟實力。
    筆者認(rèn)為,實現(xiàn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化,工業(yè)化生產(chǎn)是關(guān)鍵,管理現(xiàn)代化是基礎(chǔ),通過對建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化全面深刻的了解,依據(jù)可持續(xù)發(fā)展理念,利用現(xiàn)代化的生產(chǎn)模式、管理水平和信息技術(shù)助力建筑業(yè)升級。 


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